“新手”不新 京仪绿能目标直指前三甲

　　黄晓红：在京仪集团包括硅材料、光伏设备和光伏应用的产业布局中，京仪绿能定位于光伏应用，主要提供光伏应用系统的核心设备———逆变器，同时承接光伏电站的EPC总包服务，这是京仪绿能的两大核心业务，也是企业的优势所在。

　　经过前期周密的市场调研，京仪绿能明确了近三年的发展目标：第一步，通过今年和明年上半年的努力，成为北京地区太阳能应用领域的领军企业，这主要体现在市场占有率、销售收入和品牌影响力等方面。第二步，在未来三年内，跻身国内太阳能应用领域的前三甲。

　　从具体战术实施上，京仪绿能将特别强调提供系统解决方案，从而带动核心产品逆变器攻占市场。

　　记者：对于一个刚刚成立半年的光伏产业“新手”来说，京仪绿能的“三年计划”可谓高举高打。我们知道，大多数企业的发展模式都是从设备制造商开始，逐步提升业务向提供系统解决方案转型以实现产业升级。但京仪绿能选择的路径正好相反，要从提供清洁能源解决方案起步，这样的高起点意味着对企业的综合实力特别是集成能力提出了很高的要求，京仪绿能的这种自信源于何处？您依靠什么来支撑这样独特的战略路线？

　　黄晓红：应该说，绿能选择这样的竞争路线是知己知彼的结果，一是基于京仪绿能自身的竞争优势；二是慎密分析我国光伏应用市场现状及发展趋势之后的一种理性选择。从某种意义上说，京仪绿能之所以选择这种独特的竞争路线，旨在寻求产品和解决方案之间的一种平衡。

　　京仪绿能虽然只是一个成立半年的新公司，但在光伏领域决不是新兵，因为京仪绿能是由北京自动化技术研究院和京仪椿树整流器厂整合而成。北京自动化技术研究院早在2000年就开始进入光伏领域，先后承担了西藏无电区“乡乡通”太阳能独立电站建设、奥运光伏工程和一些政府光伏电站示范项目，在光伏应用领域积累了丰富的实战经验，而椿树整流器厂本身拥有光伏设备制造的先天优势。可以说，绿能公司本身就是新能源领军企业结合的产物，具有光伏应用领域长期积累的技术能力和制造实力，其使命就是将一系列光伏应用研究成果实现市场化、产业化。