不管是“施正荣崇尚技术，而苗连生则信奉营销”的总结，还是“尚德试图通过产业联盟的方式来压缩成本，而英利则更专注并信奉垂直一体化模式”的评述，都是业界对于光伏两大领军企业以往“殊途”的形象表达，而且恐怕也只是其中的点滴而已。逝者如斯夫！对于“光伏南北双雄”来说，2010年远不是终点。而它们所从事的这个产业也才刚起步而已，“同路”也就自然会持续下去；那么，“殊途”的境况会得到改变吗？恐怕或者干脆可以用否定来回答。
《亮剑》里李云龙说过：“任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么？传统是一种性格、是一种气质！这种传统与性格，是由这种部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。这是什么？这就是我们的军魂。”
这样的原则想必也适用于“光伏南北双雄”，虽然称不上底蕴深厚，但经历过风云变幻的国际商战历练之后，区别于竞争对手的“殊途”，或者说其中的核心部分，其实应该已经升华为该企业的灵魂所在。那么，它会轻易改变吗？
在即将过去的2010年，有一件事肯定值得尚德人铭记，那就是尚德美国工厂的如期开工；而同样是在即将过去的2010年，有一件事肯定也值得英利人铭记，那就是英利海南基地的正式投产。如果读了上文之后，再来看尚德与英利的动作，你会有何感想呢？
（作者系OFweek太阳能光伏网分析师siro）
