尚德与英利的“同路殊途”

  不管是“施正荣崇尚技术,而苗连生则信奉营销”的总结,还是“尚德试图通过产业联盟的方式来压缩成本,而英利则更专注并信奉垂直一体化模式”的评述,都是业界对于光伏两大领军企业以往“殊途”的形象表达,而且恐怕也只是其中的点滴而已。逝者如斯夫!对于“光伏南北双雄”来说,2010年远不是终点。而它们所从事的这个产业也才刚起步而已,“同路”也就自然会持续下去;那么,“殊途”的境况会得到改变吗?恐怕或者干脆可以用否定来回答。

  《亮剑》里李云龙说过:“任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么?传统是一种性格、是一种气质!这种传统与性格,是由这种部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流失,人员更迭,这支部队灵魂永在。这是什么?这就是我们的军魂。”

  这样的原则想必也适用于“光伏南北双雄”,虽然称不上底蕴深厚,但经历过风云变幻的国际商战历练之后,区别于竞争对手的“殊途”,或者说其中的核心部分,其实应该已经升华为该企业的灵魂所在。那么,它会轻易改变吗?

  在即将过去的2010年,有一件事肯定值得尚德人铭记,那就是尚德美国工厂的如期开工;而同样是在即将过去的2010年,有一件事肯定也值得英利人铭记,那就是英利海南基地的正式投产。如果读了上文之后,再来看尚德与英利的动作,你会有何感想呢?


作者系OFweek太阳能光伏网分析师siro
 

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