OFweek太阳能光伏网：不可否认欧洲目前仍然是全球光伏终端市场的重心所在，但随着各国补贴幅度的逐步下调，欧洲光伏市场的增长活力大不如前；与此同时，北美、亚洲等市场的增长潜力不断释放。在这样的大背景下，清源光电未来的战略重心是否也会发生重大转移？
叶顺敏：一般来说，一个公司的运营重心，会根据市场的实际现状作出相应的调整。清源光电除了重视现有的有活力的市场，还会重视未来有潜力的市场。虽然德国光伏补贴有所下降，但是清源光电仍会一如既往地重视包括德国在内的欧洲市场，同样对于北美、亚洲等新兴的光伏市场，清源光电将会投入更多的力量，开发市场，发展自己，做大做强。
OFweek太阳能光伏网：企业品牌是一个公司发展的重要保障，未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争，而品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑。请您介绍一下贵公司企业核心竞争力在哪里？
叶顺敏：正如你所提到的，品牌的竞争是未来国际市场竞争的形式之一。品牌是一种产品乃至一个企业区别于其它产品和企业的标志。品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑。没有品牌战略，就难以形成持久的企业核心竞争力。清源光电的企业核心竞争力主要体现在以下几个方面：
首先，公司的太阳能光伏产品高品质高性能的特点，为公司的发展提供了坚实的基础；
其次，清源光电具有较高的团队管理水平，为公司的发展提供了坚强的保障；
再次， 公司有着强大的研发团队，注重人才，为企业的发展获取到切实的保证；
最后，最为重要的是，坚持以服务客户为中心，力求为客户提供优质满意的新能源产品和解决方案。
OFweek太阳能光伏网：在过去的一年，清源光电硕果累累，新品层出不穷。新年元月，清源光电又正式宣布公司获得ISO 9001:2008质量管理体系认证证书，同期也宣布了公司SolarPowerHouse (SPH)逆变器成功获得英国G83认证的消息。一系列的消息真是振奋人心，请您谈谈公司的发展目标和规划如何？
叶顺敏：清源光电一向致力于节能减排，为全球新能源事业做出自己的贡献。未来清源光电仍然坚持在节能减排，环境保护方面做出自己的努力。清源光电规划在未来3-5年内在行业中进入全球前五名之列，进一步加强公司在研发、生产、营销体系，在全球建成自有的研发、营销以及售后服务系统。
同时，作为一家具有强烈社会责任感的公司，清源光电以推进可再生能源的开发利用为己任，并且计划将每年营收的一部分以产品或者资金的方式捐献给世界范围内的慈善组织，为改善民生尽自己的绵薄之力。