十二五计划伸橄榄枝 太阳能外贸企业“返潮”
由于德国本土太阳能变电市场份额遭受重大的打击，德国一些太阳能企业将自身困局归咎于中国竞争。一些德国太阳能企业希望政府效仿美国等国家，对中国太阳能厂商征收惩罚性关税。
与此同时，在2011年12月15日，中国国家能源局公布“我国可再生能源发展的十二五规划目标”，目标将努力建立有竞争性的可再生能源产业体系，完善光伏发电补贴政策，支持分布式光伏发电的应用。
国外市场诡谲难测，国内政策持续加温，吸引了许多太阳能企业回国发展市场。从2012年初起，开始着手准备回国发展，业内称之为“返潮”现象。诸多太阳能企业返潮，如晟纳吉、格瑞特、尚德等太阳能企业纷纷将目光转向国内市场。格瑞特负责人说：欧洲市场风云变幻，或许这对我们来说又是一次机会，但我们也要做好两手准备。一是继续稳固现有的市场，二是要寻找新的市场空间。
投资大鳄进军国内新能源市场 返潮企业成新宠儿
据了解，返潮企业回国更能体现自己的优势。国内的规模生产和人工、价格、质量等方面，比欧洲企业具有更强的优势。另外返潮企业在国外，掌握了不少国外先进技术。因而具有国内外“混血”的双重优势。
据了解，格瑞特在进入欧洲市场的时候，是第一个敢在国际上公开测试的厂商，技能排名全球第一。中国能源外贸企业的返潮，能将先进的技术带回国，“在家门口用自己的技术”格瑞特负责人说：“光伏发电储能是技术瓶颈，应用领域大打折扣，逆变器采用并网技术，将太阳能的直流电，变成交流电，直接可以与家庭、企业的用电系统并电使用。能够解决国内部分用电问题。”
与此同时，中国的企业在国外的并购遭受打击，如中国赛维LDK收购德国Sunway光伏公司，被认为“趁着廉价抢滩欧洲企业和基础设施建设”。出于国内外市场、技术、成本等多方考量，许多知名投资公司将眼光转向中国市场，返潮企业由于具备国内外“混血儿”的双重优势，成为国际投资的新宠儿。
红杉负责人透露，红杉投资在能源方面，经过考察，只选择了格瑞特一家。选择被投资企业，必须具备如下优势：必须是中国的企业，熟悉本国情况；团队为青年团队，有发展空间。格瑞特不仅具备如上优势，还是国内出口第一的逆变器制造商，具有国内外相结合的特点，具有全球光伏市场的竞争能力，在抗风险、市场前景上具有优势。
红杉资本本轮投资约1亿人民币，如全面扩充产品线，红杉将会进一步追加投资。格瑞特预计在今年6月引入券商，在今年完成前期体检工作，使公司每一个细节都符合上市规范；2013年初，公司将完成股改；2013年6月，券商进入辅导，年底验收；在2014年初即提交材料，预计2014年10月前上市。
