危机公关，难力挽狂澜
赛维对企业内部员工抠门那是出了名的，可是在如此风雨飘摇之中，面对各方质疑，赛维必须对外释放积极信号彰显自身实力依然强大。2012年5月16日晚上，正当SNEC如火如荼举行之际，彭小峰在上海浦东的一家五星级酒店里大宴宾客。据悉，酒会现场云集了两百多位客户、供应商、合作伙伴和媒体，可谓济济一堂。然而，跟过去每年例行的客户答谢晚宴不同的是，这次宴会的气氛不可谓不紧张。“有点像鸿门宴的味道”，一位参加了这次酒会的客户私下对记者说。大规模裁员、江西省政府出面给予赛维紧急贷款无不显示着赛维现金流已经到了枯竭的边缘，尽管台上歌舞热闹，但台下不乏有人唉声叹气。
过去半年，员工们的日子也过得战战兢兢，传言让他们夜不梦寐，他们既担心自己的工作又担心流失的客户。“稍微有些能力的人都跑了，人才的流失对赛维来说是雪上加霜”，一位不愿据姓名的赛维知情人士透露，“由于资金紧张，工资迟迟不能发放，年轻人、非江西省或者非新余本地的员工流失特别严重，他们中不少是具有技术实力或者其他方面才能的人，离职的员工转投到赛维的竞争对手那里，使得赛维的竞争力进一步削弱。”
虽然彭小峰表现出对分析师的不屑，认为他们从来没有看对过一家伟大的公司，并自比现在行业看赛维，就像10年前看乔布斯。“这次比金融危机时好多了”，他对外界放话说，“因为我处理危机的经验更丰富了”。但是，很多人认为他没有搞明白，赛维之所以会落到今天这步田地，并不仅仅是市场的急剧变化带来的，赛维自身存在的问题才是根本。诚如一位光伏界的知名人士所说，危机不是市场带来了，而是我们自己造成的。很多人认为彭小峰这一次是“真的扛不住了，赛维可能真的要倒了”。
在业内，赛维LDK一直以规模和速度闻名，其高负债高增长模式的成功有赖于行业一直处于上行周期，但当市场迅速反转，特别是在欧债危机和行业下行周期等系统性困境面前，背负巨债的赛维变得难以驾驭。彭小峰的个人资产也从最高时的400亿下降到现在的15亿，缩水幅度不可谓不大，因此有人形容他为“昔日能源新首富而今危机屌丝男”。虽然有点偏颇，毕竟在当今中国身价能够达到15亿的人还是屈指可数的，但是前后的反差确实非常之大。
如今，彭小峰必须找到防止破产的最好方法。也有传言指出，赛维实际上已经申请了破产保护，但却被江西省政府驳回，因为江西无法承受这样一家大企业的倒掉。尽管与投资者的关系已经颇为紧张，但国开金融内部人士仍旧指出，尽管已经做好最坏打算，但“仍旧会再支持赛维一段时间”。
