一位赛维的高级管理人员表示，在2007年一台瑞士产的HCT硅片切割机达到了800万的天价，到2009年全球金融危机爆发前夕回落到了500万一台，而当席卷全球的金融海啸突然袭来时，江浙一带的中小企业主急于脱手，还没拆封的机器一台300万也无人问津，现在的形势远比2009年来的凶猛。2009年赛维没有裁一个员工，也没有减产，但是这一次赛维裁员的总人数已经超过9000人。因此有的媒体和投资机构就此推算，赛维的负债率不是87.7%，而是227%，也就是说赛维已经资不抵债，换一个通俗的说法就是现在赛维的负债足以再造两个赛维，并且仍绰绰有余。
赛维资金链吃紧是既定的事实，为防止断裂，只有无限期拖欠供应商的货款，拖欠员工工资乃至直接裁员等方法减少流动资金的萎缩。因此也爆发了一系列的问题。至于此前一直被炒的火热的投资各投资25亿美元的赛维江苏百事德（薄膜）太阳能高科技公司和赛维南昌百事德（薄膜）太阳能高科技公司，以及赛维南昌光电更是杳无音信。被指纯粹是为了圈地，以及骗取政府贷款。
在债台高筑的情况下，赛维仍然挥动资本的魔棒大肆收购。今年1月3日，德国光伏企业Sunways AG宣布，与赛维达成协议，后者将以约220万欧元认购该公司定向增发的579万股新股，认购完成后，赛维将总计持有该公司约33%股份。数天后，赛维又宣布，以约3300万美元收购美国太阳能电力股份有限公司（下称“SPI”）70%的股份。
但光伏界投资资深人士认为，所有并购的背后都有故事，以赛维收购Sunways来看，其实是迫不得已，因后者一直是赛维的合作伙伴，最后倒欠了赛维很多钱，自己也要濒临破产，只能通过被收购来解决。至于SPI则原先是帮赛维在美国卖组件的公司，也欠了赛维很多钱，还不出来就要求被收购。
至于赛维为何有如此动作，赛维内部员工对记者表示：赛维这么大，政府不会让它倒的，赛维倒闭首先会对新余造成巨大的冲击，自从光伏行业不景气以来，新余的消费水平都有明显的回落，要是赛维倒闭更加难以想象；在新余赛维是仅次于新钢的大型企业，如果倒闭对整个江西省也有很大的影响，因此政府绝不会坐视不理，等待它倒闭。
除了负债率过高之外，外界及赛维内部也不断地有质疑称，光伏公司过去所崇尚的垂直一体化模式已不符合眼下产业的发展。虽然赛维已经把重点转至组件销售和下游的系统集成以及光伏电站建设，但是赛维在这些领域并无积累，各方面的经验几乎为零，短期内难以获得英利绿色能源和尚德电力相似的市场认可度；在硅片方面虽属世界一流，但在成本上，已经做不过保利协鑫，难以维持利润率。
