受国际金融危机冲击影响，光伏产品价格大幅下跌，中国光伏市场面临严峻形势，社会上关于光伏企业的负面舆论也日益增多。再加上美国商务部5月17日宣布新一轮对华光伏电池及组件的反倾销税初裁结果，裁定中国涉案企业适用31.14%至249.96%不等的临时反倾销税率，使光伏产业更是“雪上加霜”。
众多企业纷纷陷入“缓冻”困局，“缓冻”让企业在多方压力缓慢叠加影响下，“盈利难”、生存压力增大、转型升级前景看淡。在如此大环境下，许多企业都表示“从未如此艰难和迷茫，感觉现在我们这种企业只有两条路，要么转型，要么不做。”但是，仍有一些企业正试图摆脱“缓冻”状态，从多方奋力“突围”，力求平稳“过冬”。以下是OFweek太阳能光伏网小编为大家列出的为抵御“寒冬”而纷纷转型的巨头们。
阿特斯篇：将侧重光伏项目开发 谋求业务转型
阿特斯太阳能对媒体表示，受累于欧美市场表现不佳，该公司今年将改变此前以光伏组件销售为主的商业模式，转向侧重光伏项目开发等新领域。
阿特斯全球销售与市场营销副总裁庄岩进一步指出，光伏项目开发，主要是指光伏电站的建设、投资及持有。可以是参与建设电站，也可以投资电站，或是通过EPC总包模式交付客户，整个项目实施包括投资商-开发商-EPC外包-买家等多个环节；无论介入哪个环节，都将形成不同的商业模式。
2011年光伏组件价格开始大幅下跌，到目前仍没有停止势头；而美国“双反”政策的出台无疑令光伏行业雪上加霜，可能令国内组件产品价格进一步深跌，以上种种因素都促使各大光伏企业开始谋求转型。
阿特斯另一高层人士亦披露，2011年公司19亿美元收入中，有10%来自于光伏发电系统和项目的开发，而今年这个比例将上升到25%，2013年还将达到40%。从原先的组件生产和销售，到积极拓展下游光伏电站业务，改变商业模式最直接的动因在于，单纯的光伏组件产销业务已不可能再持续以往那种高利润了。
庄岩同时表示，投资中国的光伏电站项目，平均回报率大约在10%左右；随着更多光伏厂商陆续进入这一领域，不希望看到这个行业重蹈以往恶性价格战的覆辙。
2011年，阿特斯销售收入为18.98亿美元，实现毛利1.82亿美元，但公司的税前利润为-7436.5万美元，净利润为-9090万美元。与其他光伏企业一样，阿特斯最大的挑战在于如何尽快实现扭亏为盈，但这一战略转型能否帮助企业获得更多盈利，还要拭目以待。
