光伏业困境是全球化挑战
截至2011年年底，中国光伏产品出口额已经达到358.21亿美元，同比增长17.38%，其中对欧洲出口204亿美元，占据光伏总出口额的56.95%。
瞿晓铧坦言，目前光伏行业是全球化分工，中国光伏产业中所使用的多晶硅、银浆以及生产设备等，主要来自欧盟，诸如瓦克化学、杜邦等企业等。“像阿特斯的组件自动化设备就来自欧洲企业，我们还有一些生产线的设备就来自德国、西班牙等欧盟企业”。
相关资料显示，2011年中国光伏企业从欧盟各国进口原材料、制造设备等金额达到了75亿美元。据不完全统计，欧盟目前与太阳能产业相关的岗位有28万-30万，其中大部分岗位直接或间接来自于中国企业。
SolarWorld董事长Frank Asbeck在近期接受采访时将矛头指向了中国企业，他认为中国企业获得政府近200亿欧元的支持，使得前者以低于市场价在德国市场倾销产品，该公司正力图联合其他欧洲同行向欧洲委员会竞争机构提起诉讼。
浙江一位光伏企业高管对此提出反驳，中国光伏企业多为上市公司，财务极为透明，“纵使像科技补贴也是各国的通用惯例”，相反，SolarWorld在过去的12年中，从欧洲政府拿到1.36亿欧元补贴，中国政府应该对此予以严查。
“实际上，在全球光伏产业链中，中国只占据了中段，附加值很低。安装在欧美的一套发电系统，价格大概在2美元/瓦-3美元/瓦，其中在中国的增加值大概只有20-30美分，大致只有10%的比例。”瞿晓铧称，中国大规模制造只是全球产业分工中附加值最低的一部分，德国技术主导的地位没有改变。
真正商业化肇始于2001年的中国光伏产业，用10年的时间在硅片、电池片、组件等领域上做到了世界第一，并助推平价上网时代的到来：2012年7月，晶硅组件价格降至0.8美元/W，较之2010年底的1.70美元/W下跌53%。
在各国政府扶持政策转向、产能严重过剩的不利形势下，光伏业进入了“最坏的时代”。2012年以来，欧洲各国纷纷对本国光伏补贴政策进行调整，如德国7月起一次性调降收购电价15%或21%。
在光伏市场进入寒冬之下，Q-Cells、Sovello、Solon、SolarMillenium等德国光伏企业纷纷倒闭，并且这份名单还在不断添加新的成员。
与之相似的是，中国目前1/3光伏企业处于停产半停产状态，多家企业倒闭。以多晶硅为例，自2011年9月以来，国内80%中国企业已停产，影响波及整个行业超过500亿投资，造成失业人数超过5000人。
“国际经济严峻，大家日子都不好过了，于是欧洲贸易保护主义抬头，这对整个行业伤害特别大。”瞿晓铧分析，欧盟的光伏装机容量大致占到了全球的70%，美国占了接近10%，这两个市场如果对中国关闭大门，那么中国光伏企业将遭受致命打击。
“中国光伏行业到了千钧一发的危险时刻，我们只有丢掉任何幻想，积极抗争。”瞿晓铧对记者表示。
