总之，欧盟的贸易保护是一种极为短视的行为。此次的光伏立案貌似“呵护”欧盟企业，实则生硬地将欧企置于违背经济运行规律的国家保护状态之下，进而导致这些欧企的竞争力进一步衰退。因此，从中长期而言，欧委会是“害了”欧企。这就如同欧洲青蛙遇到了中国青蛙的挑战，现在欧委会的做法是将欧洲青蛙围赶在一个深井里加以呵护，但岂知长此以往，欧洲青蛙就真地变成“井底之蛙”了。
美国对华反倾销还没消停，欧盟又挑起战火，真是雪上加霜。美国商务部5月已裁定中国太阳能产品存在大幅倾销，将实施高额的关税惩罚。尽管美国国际贸易委员会将在10月3日举行听证会，但美国的光伏市场的丧失，如果只是从经贸层面看，应已回天无力。当前，中国光伏企业可谓面临欧美的双面夹击，前有美洲豹，后有欧洲犬。
郎咸平教授指出，面对欧盟此次挑起的贸易战，中国应该迎头而上。除了外交手段之外，针对欧盟的产品中国也要积极实施双反。中国光伏产品的出口额约同于去年中国从欧盟进口汽车整车的总额，那么，中国为何不从欧盟的整车下手？众多的欧企早就在中国实现过半的营业额了，因而其它双反“垛口”的选取易如反掌。中国酒业协会葡萄酒分会已向中国商务部递交申请，要求商务部对原产于欧盟的进口葡萄酒进行反倾销和反补贴调查，就是一个极佳的示范。
面对欧债危机，面对欧企的不景气，欧盟要做的不是抡起保护主义的大棒，而是要从宏观层面尽快全力着手南欧猪国的债务与银行危机的解决，进而解围欧债危机，为欧企发展提供良好的环境；同时要促使欧企提高核心竞争力，回避不是办法。对此次光伏双反立案，欧盟分别有9、15个月期限作出初裁和终裁，欧委会应该在这个期间加以审慎权衡，切不可念德国小部分企业主之私利而置中欧贸易之大局于不顾。欧盟至今仍深陷欧债危机的泥潭而不可拔，可以坦言的是与中国需要欧盟相比，欧盟更需要中国。
