四、核心竞争力分析
1、稳定公司主营业务发展，打造成熟团队。
在特种电缆业务方面，公司保持了阻燃耐火软电缆在运营商市场中销售的龙头地位，同时将特种电缆品种以及市场延伸到铁路市场、矿用市场、海洋工作平台、通讯设备、高端线缆及组件等市场。并利用已建成的覆盖全国和海外的销售与售后服务网络，同时借助自身的发展优势，不断加大新产品研发投入和产能建设保证。公司产销基本平衡，盈利能力保持稳定。公司在高端数据线及连接器方面各项费用投入较大，对公司业绩造成一定的影响。
在光伏业务方面，对于国内光伏电站业务已形成电站项目快速开发、建设、转让的商业模式，并且与中国太阳能电力、中广核、中电投等央企已形成长期良好的合作关系。对于国外光伏电站业务主要采取投资的模式，较好地控制了项目风险。通过国内外各项目不断地实践，公司已锻炼出一支能独立运作光伏电站项目的成熟团队。
2、贴近客户需求，市场营销呈现专业化、体系化，影响力逐步提高。
公司倡导并坚持深入拓展技术营销和专业化服务，按公司业务板块有针对性地建立了专业化的市场服务团队，从而面向客户的专业化、系统化、服务式营销能力得到更好的提高。围绕客户需求实施整体化的系统解决方案，从单一产品营销，向系列产品、系统产品和整体项目解决方案营销发展，形成―客户目标化、价格合理化、成本最低化、服务专业化‖的模式，结合公司产品的差异化优势，有目标、有策略、有计划的实施公司销售。