顺风光电主打太阳能电池产品，产能仅有100MW左右，但转化效率位居于业内前茅。顺风光电曾在2009年及2010年连续两年登上“福布斯中国”的中国最具潜力中小企业榜单。郑建明的第一次出手，就为自己寻得了一个进入光伏产业的优质跳板。而且在进入顺风光电之初，郑建明就已经有了一整套的运作模式腹稿。
初露峥嵘频抄底
2013年1月2日，江西赛维LDK卖血养身无奈出售安徽赛维。郑建明旗下上海钱江实业（集团）有限公司以2500万元“阔绰”出手将安徽赛维所有股权收入囊中。紧随其后，1月24日，江西赛维称其与郑建明全资拥有的名为Fulai Investments的英属维尔京群岛公司（福来投资有限公司）签署了购股协议，以每股价格1.83美元购买江西赛维1700万股新发行的普通股，购股金额总计3111万美元。福来投资先后三次认购赛维LDK增发的5400万股，共投入7222万美元，占股25.15%，郑建明成为第一大机构股东。
2013年5月，由于尚德电力陷入财务危机，进入破产重整程序，郑建明再次抓住“抄底”机会。以9305.74万元的代价收购了尚德（哈密）太阳能99%股权和29.8MW的太阳能组件产线。在入主顺风光电之后的半年时间，郑建明频频出手，从上游的多晶硅、硅片到中游电池片、组件再到下游的光伏电站，很快就拉起了一条完整的光伏产业链。
押注尚德蛇吞象
在光伏产业普遍低迷之际，第一个倒下的光伏巨头是尚德电力。其接盘者，就是顺风光电。2013年11月18日，“光伏黑马”港股上市公司顺风光电全资附属江苏顺风光电科技有限公司发布公告，称顺风光电有关收购无锡尚德100%股权权益的重整计划，已经于11月15日获得无锡市中级人民法院批准。这也意味着无锡尚德长达8个月的破产重整大戏正式收官。此次顺风光电收购尚德电力子公司无锡尚德的价格约31亿元人民币。
花了一整年时间收购濒危的太阳能企业，郑建明的全球最大太阳能帝国前端架构终于完成，其本人也完成了从光伏新人到新一代光伏帝的华丽转身。据资料显示，郑建明所持有的太阳能资产，在市值最高时曾将近200亿美元，不过他只花了约5.33亿美元就将其入手。
然而，如果仅仅做到这个地步，郑建明或许不过是重复了众多光伏大佬们的老路而已。纵观当今光伏行业巨头，顺风光电这样拥有上游的多晶硅、硅片到中游电池片、组件乃至下游的光伏电站的一体化光伏企业，这样的例子太多。可以走的路子已经走过，投资一个重复现象严重的产业，逢低抄底优质资产，最多也就是算一个优秀的炒家而已。竞争激烈的光伏市场争夺战，业外人士轻易插手，可能为不断嗷嗷待哺的光伏产业要血救命最终的被包袱压垮的下场。究竟要怎么做才能让手中的光伏资产真正成为资本？
投资电站大跃进
从郑建明入主以后顺风光电的动作来看，郑建明的目光似乎就不是放在光伏产品的销售方向。而是更多地转向“自产自销”，开发下游光伏电站。顺风光电总裁雷霆在接受采访时介绍道，无锡尚德计划于年内将产能恢复至2.5GW。粗略估算，其中约有三分之一会被顺风光电自建电站消化。而如果让我们把目光瞄向顺风光电在接手尚德电力之前的动向，我们就会发现其规划主线早已埋下：
2013年4月，顺风光电宣布，与藏族自治州人民政府订立框架协议，拟于青海省海南藏族自治州建立高原生态有机农业光伏产业园，首期年产量约1.5GW，项目投产后将达15GW。根据框架协议，藏族自治人民政府要向顺风光电提供不少于100万亩土地，并向该公司提供除国家西部大开发等优惠政策外的一系列优惠政策支持，其中包括土地和税收优惠。顺风的首期项目建设用地为10万亩;十年内投资不低于500亿人民币。
7月5日，顺风光电公告，收购了海润光伏旗下的6个光伏电站项目公司，并签订了总额41.9亿元的499MW光伏电站建设合同。
7月8日，顺风光电又分别与浚鑫科技及中船海订立协议，斥资515万元向二者收购5家新疆子公司各90%股权，5个电站共计产能110MW。
时隔4日，顺风光电又再度买下常州益鑫旗下的5个光伏电站项目各90%股权，总产能为120MW，收购价126万元。
