近期，行业突然曝出一个不可思议的消息：英利竟然成了中国品牌在德知名度第三名。华为公司请第三方分析公司德国民调机构TNS Emnid展开中国品牌在德国的知名度调查，英利以17%的品牌知名度排在联想（30%）和华为（21%）之后，位居中国品牌在德国知名度第三名，光伏行业第一名。而德国在中国知名度最高的品牌分别是西门子、大众汽车、宝马、阿迪达斯和妮维雅。这么重磅的消息，小编瞬间有了一种不亚于中国男足踢进世界杯般的惊讶。当然，不排除是小编孤陋寡闻导致这么失态。
不过，翻看英利这一路，尤其是这一两年，它如今所能取得的知名度也就顺其自然了。
英利在业内做了很多出格的事情。他是国内最早赞助世界杯的企业，他在光伏行业最早掀起价格战，他的老板永远穿着工装，他的厂房悬挂着各式激动人心的大字标语。巴西世界杯在即，你依旧撇不开英利……
1993年中国还没有商业化生产多晶硅太阳能电池的能力，人们对“太阳能”的认识还会条件反射地联系到“热水器”，苗连生就是在那个时候涉足太阳能产业。他在别人遗留下来的“半拉子工程”上改造出厂房，踏上了新能源之路。此后，苗连生经过漫长的资本运作成功获得了对英利新能源的控股地位，然后英利成为中国第四家成功在美国纽交所上市的光伏企业。
这几年，由于“内忧外患”，光伏产业经历了一个漫长寒冬，直到2013年开始显现回暖迹象。但尽管是光伏寒冬，英利却无所畏惧逆势扩张，成为全球出货量最大的光伏企业，连续两年稳坐全球第一出货量，2013年的出货量更是创纪录的突破了3GW。只是这种狼性扩张的代价是，在其他光伏伙伴扭亏为盈的2013里，英利巨亏20亿人民币。组件价格的持续下跌和库存计提成了其亏损的主要原因。这让人不得不替其资金链担忧。
小编以为，在接下来的2014，英利有两件必不可少的事情：一是回笼资金，二是维持品牌优势。而英利近期的动作也确实有所体现。
