盘点顶尖光伏供应商们的“诡秘”经营策略
正如下面的图表所示，当今的供应商们的经营术已经比过去老练的多。特别是对于那些生产基地在中国的，曾经秉持着“产能第一”的极端思想的组件供应商们来说，这种改变尤为明显。随着中国工信部的一系列严厉的旨在优化产业链、“净化”过剩产能的规章条陈的“卡”、“刷”，以及欧盟、美国地区对华光伏产品的重税课收，光伏制造商们固然蒙受了巨大损失，造成连续几个季度负债亏损，却也让中国曾经奉为金科玉律的“产能扩张论”思想彻底转变过来。增加产能不再是制造商们增加供货量的唯一选择（至少不是首选），不同的供应商，其策略也有明显地差异。
有机扩张：REC、晶澳、韩华、阿特斯、京瓷
中国产地代工：英利、夏普
非中国产地代工：夏普、三菱电机、昱辉阳光
企业并购:天合光能、晶科
本地市场：晶澳、中电光伏、昱辉阳光、
当前的光伏供应商们所展现出来的老练而又繁复的策略，正是当前光伏市场日益复杂化、多元化的一种标志。这也是过去两年产能过剩“地狱”后产生的一个正面结果。当一些公司仍然倾向于单打独斗、周期性的纠结在自己拥有多少吉瓦的工厂与产能的时候，最佳最亮眼的解决方式莫过于如何从过去吸取经验教训，使用长期有效的，更取巧、更具市场导向的策略——毫无疑问的折现出一个更加成熟，更加有效率的供应商生态。套用德国哲学家尼采的话，如果今天的太阳能企业没有死亡的话，即使没有变得足够强大，但至少也要比过去聪明一点。
市场快讯：
起底天龙光电冯氏“三角局”
昨日，上海超日一纸关于天龙光电宣布解除合作经营的公告，令天龙光电股价大跌4.38%。而今日，天龙光电澄清公告又将这起本就蹊跷的三角交易搅得更加扑朔迷离。公告中，天龙光电不仅对双方的和解条款遮遮掩掩，而且对于该事件到底给公司带来多少损失讳莫如深，令投资者对于天龙光电在这起由公司实际控制人冯氏家族主导的三角交易中受损情况难以做出充分判断。
天龙光电到底在这起告吹的三角交易中承担了多少损失？
超日太阳昨日的公告表示，天龙光电希望终止合作的同时，也提出不愿承担七个月期间相关资产747.25万元的折旧费用，这一点获得超日太阳管理人同意了吗？双方到底是怎么和解的？
根据天龙光电的公告，公司已与超日太阳破产管理人达成一致，双方均同意终止合作，但天龙光电仅模棱两可地表示超日太阳承担折旧费用747.25万元，并未明确表示自己承担多少折旧费用。但实际上，去年的合作协议明确规定双方各自承担50%的相关资产折旧费用，即天龙光电与超日太阳承担的折旧费用是一样的。因此，这747.25万元的折旧费用到底是从天龙光电转嫁过去的，还是天龙光电也需要承担另外的747.5万元？
