2007年应彭小峰的邀请，佟兴雪加入赛维LDK。此后佟兴雪一直被外界称为赛维LDK“二号人物”，其在太阳能行业有超过15年的公司管理运营经验。在加盟赛维LDK之前，佟兴雪从2004开始担任GT-SOLAR公司亚太地区商业总经理，负责亚太市场铸锭炉的销售。2004年他曾经担任CSI(阿特斯)商业执行总裁，并且在1999年到2004年期间，还曾出任保定天威英利副总经理。可以说在太阳能光伏行业有丰富的经验与成就。
佟兴雪更为人所知的身份的赛维LDK的CEO。据公开资料显示，在佟兴雪接任CEO后，赛维LDK先后与中国中材国际、新大新材和上海钱江集团签订合作协议，分别在合作开发太阳能光伏电站、债务重组协议以及股权收购等事宜上达成合作。其中，赛维LDK向新大新材转让了14MW的三个太阳能电站项目以偿还1.4亿元账款，6年后再由赛维LDK回购，而通过向上海钱江集团出售安徽赛维LDK的所有股份则获得了2500万元融资，此外还出售了停产的合肥子公司，给集团做出了几个亿的贡献。
事实上，佟兴雪通过上述转让太阳能电池项目、出售子公司股权等多种方式达到了减轻公司包袱的目的，虽然缩小了规模，但用他的话说是“不是单纯追求做大，而是为了做得更强”。而正是这个“偏保守”的决策态度对于因之前疯狂扩张而背负债务重压的赛维LDK来说也许刚刚好。因此对正处于关键时刻的赛维LDK来说，由佟兴雪来引领赛维LDK接下来一段时间的破产重组无疑是最合适的选择。
由此可见，作为彭小峰的接班人与破产重组的直接推动者，佟兴雪一直都是按照其计划推动者赛维LDK的良性转变。佟兴雪，能否带领赛维LDK甩脱包袱重头再来？债务重组是压到赛维的最后一根稻草，还是关键时刻的救命良方？Good luck！
