12月25日和26日，我在湛江进行培训，为期两天的综合能源工作坊，其间考察了南玻20兆瓦渔光互补光伏电站，分析湛江光伏平价的可能性，讨论了东海岛巴斯夫100％绿电园区如何建设。
一、天汇公司综合能源工作坊
25日凌晨12点，到达湛江机场。
培训主题是聚焦综合能源服务，开拓全新供电引擎。
工作坊为期两天，把学员分为六组，每组五到六人。
知识讲解和任务研讨互相补充，以任务研讨为主轴组织有关知识点进行讲解。
两天课程12个小时，共分四个单元。
第一个主题是介绍瑞典、德国等国能源转型的情况后，要求学员依据芬兰富腾公司和瑞典大瀑布电力公司的综合能源业务和公司战略，对天汇公司综合业务进行对标分析。
小组讨论，做作业。
小组代表汇报研讨情况。
第二个主题是讨论分布式光伏等分布式能源以及充电桩业务如何整合到综合能源业务中去。
对于光伏项目选择，三个小组提出以下三个策略。
1、分析用电客户增容倾向（目前变压器满载率比较高，或有扩产计划），装光伏可避免或减少其扩容成本，缩短建设周期，容易达成合作。
2、目前建设了充电桩或将要建设充电桩的地方，充电桩与光伏协同发展。特别是公交场站、高速公路服务区，再协同考虑附近建筑的用电负荷，优化设计光伏项目。
3、虾池和鱼塘装光伏，还能提高供电可靠性，再配些储能保障断电情况下打氧机的使用。海边渔场土地资源多，可以搞较大容量。
这个研讨题采取的小组互动方式是，三组汇报方案，另外三组作为投资人给予评分。你们觉得哪个组得分最好。现场得分最高是第1组。
我在朋友圈做了点整理，如下。
第三个主题在原来课程基础上有所调整。当第一天晚餐和天汇公司领导们沟通得知巴斯夫对绿电的需求时，我调整了第二天上午工作坊的研讨主题，我介绍了分布式光伏政策、分散式风电政策、1901号文件关于分布式发电市场化交易政策，京津冀绿色电力市场化交易规则，清洁能源消纳行动计划《（2018－2020年）》，并分析了湛江的光照和风能资源、以及湛江地区的输配电价之后。
小组研讨主题：如何为巴斯夫提供配套解决方案？要求各小组从资源和电源分析、交易模式、过网费等几个方面进行分析。
第四个主题园区综合能源方案设计。选择湛江区域内某产业园区，结合增量配电网政策、园区冷热电负荷分析、风电光伏资源分析，设计在该园区开展综合能源业务的策略和行动计划。
我喜欢工作坊这种教学形式。不仅是我把已有的知识传播给学员，而是能够与学员深度互动，发现新的问题，解决新的问题，形成新的知识。
对于学员而言，也不是听知识，而是理论与实践交互的过程。组内协同和组间协同都会激发这种交互，正如参训人员说“也是同事间交流学习讨论的舞台”。
二、湛江光伏考察
湛江全市的风电光伏项目已经有7吉瓦多。
在湛江两天，通过现场考察、与学员交流、看学员朋友圈、看学员光伏APP数据等形式调研当地光伏情况。
1、现场考察。
26号利用中午12点到下午两点半之间的午休时间，公司领导陪我赶往一处20兆瓦的渔光互补电站进行考察
去年630并网的，98分的电价，加一分钱外线工程折算电价，共99分。
使用南玻的组件，主要是275瓦的组件，也有部分265瓦的组件。
南玻就是总部在深圳蛇口的那个著名的玻璃企业，也进入了光伏硅料和组件生产领域。
每5根桩支撑48块板子。
打桩时最初想抽干水打桩，淤泥很厚，施工车辆不便进入，又放水，用船打桩。
用特变电工的逆变器。
接线图
2018年1月1日至2018的12月26日下午13点20，发电量为24860100千瓦时，每瓦年发电量时数为1231小时，考虑到有8天因故停电检修，27－31日还有4天，全年发电时数超过1260小时是有把握的。
9月份发电功率曲线
某天的发电功率曲线
最高功率出现在4月27日，18986千瓦，与20．2兆瓦的总装机量相比，达到94％。
