【彼弃我取，狂人二赌光伏】
在对汉能的复盘中，有一个始终绕不过去的词：光伏。
李河君看待光伏产业的态度，经历了一个很有趣的循环。
由于身处水电行业，他曾经有很多和其他清洁能源领域打交道的机会。在2006年担任全国工商联副主席的时候，正是他牵头创立了新能源商会。
彼时的光伏产业，正处在尴尬境地中。以行业中体量最大，也最主流的多晶硅为例，在高利润驱动下，养猪养鱼的都往里面挤，最终从暴利走向亏损，被国家以“产能过剩”为由，进行了大规模的洗牌式调控。
对比现金流很好的水电，李河君对光伏产业实在不屑一顾，他甚至公开嘲笑道：你们成本这么贵，搞到什么年月是个头啊。
但就在说出这句话不久之后，李河君却突然做出了决定：进军光伏产业。
让李河君态度来了个大转弯的原因，在于他坚定地认为：不是光伏不行，而是搞光伏的人不行，统统把方向搞错了。
光伏领域存在两条技术与产品路线——薄膜和晶硅。当时，市场普遍做的是晶硅。
这个路线，源于此前几年，晶硅发电和薄膜发电曾经展开过一场声势浩大的技术、市场和成本竞赛。
起初，两条路径各有优劣。晶硅发电原材料价格昂贵，但转化率高，稳定，使用寿命长；薄膜发电原材料价格便宜，成本方面略有优势，但占地面积大，转化率低，技术难度也大得多。
可没过多久，多晶硅材料价格迅速从每公斤500美元下跌到每公斤50美元。薄膜发电在技术和成本上全面落败，迅速被主流市场淘汰。
2009年，薄膜电池组件的全球市场份额仅剩14％，并且还在持续萎缩。除了美国的First Solar，全球范围内基本没有上规模的薄膜电池生产企业。
在国内，新能源领域的风云人物施正荣和彭小峰都曾重金下注薄膜发电，均以失败告终。
但李河君觉得这是个机会，“别人不要的，正是我们的机会”。
他看中的是薄膜化、柔性化材料的应用前景。理论上讲：只要有阳光，万物都可以覆盖薄膜材料发电。从而有机会颠覆人类目前普遍采用的集中发电与电网送电模式，真正让能源个体化、自由化。
在他的构想中，从飞机到轮船，甚至汽车也都可以用它能源自足。而要做到这一步，更具广泛实用性和可塑性的薄膜化、柔性化，让能源自由化，移动化，才是太阳能解决能源困境的最正确答案。
但更重要的是，技术之外，李河君的坚定信念，还与汉能的经历有关——做正确的事，即使它困难，这是他通过金安桥历练出的战略抉择学。
两项结合，促使他轰隆隆把战车开到了薄膜发电这个领域，成为当时中国唯一专注薄膜发电为技术路线的大佬级人物。
在他眼中，那些不搞或者搞反对搞薄膜的人，要么是无能，没有看准太阳能的终极场景，要么是无胆，宁愿做容易但错误的事。总之都是鼠辈，不足为虑。甚至，他公开对一些晶硅企业搞地面光伏电站深表鄙夷、略微同情，他放出了一句狂言：
“如果你还认为光伏的出路是做地面电站或者并入电网，那你就完全没理解趋势。”
更有甚者，因为市场对光伏的普遍认识都还停留在晶硅里，他干脆直接给自己取了个新名字：薄膜发电，并公开划清界限，不再把自己跟光伏混在一起说了。
一棍子打死几乎所有人，这当然让他没朋友。很多光伏业内大佬都公开向他开炮。而从2009年开始，他到处讲述自己庞大的太阳能薄膜计划——短期目标是2012年实现产能300万千瓦；终极产能目标1000万千瓦，超过全球薄膜光伏组件年产能。
这个听起来甚至有点玄虚的目标，更是招致行业内一片嘘声，不客气的业内人士，直接批评他是大忽悠、大骗子，疯子。
但李河君显然并不在意。
他要做的，是像当年拿下金安桥水电站一样，用杠杆撬起一个薄膜发电的帝国，更何况，他手里的牌，要比当时好得多。
【深筹玩家，千亿帝国成型】
光伏产业是一场未来之战。但李河君却并不想等未来来了再开战。
要把薄膜发电做成，有几个条件是少不了的。
一是口袋深，持续大资金投入；二是高精尖，必须有世界顶尖的技术才能建立竞争力；最后还要有耐心，扛得住，大笔大笔的钱扔进去，看不到结果，要愿意坚持下去，并且有能力继续往里扔。
李河君的选择是，直接用口袋深解决一切问题。没有团队，他去买。没有技术，他去买。别人算的是，我能做什么搞到钱，他思考的，我有钱能搞到什么。
对于彼时的李河君而言，钱，似乎是最不成问题的问题。
在他手里，的确捏着一张好牌：金安桥水电站。
2011年，金安桥水电站一期正式并网发电，所有人都对李河君刮目相看，他本人更是逢人便讲：“它就是个印钞机，每年能赚几十亿”。
与此同时，产业的扶持政策也赶来帮助汉能与李河君了，国开行放开对光伏产业的贷款后，给了汉能300亿元贷款授信额度。
现金奶牛，充足又带有国企背景的授信，成了李河君横扫产业的两大利器。
2010年秋天，海口市政府一行人受邀来到汉能北京总部考察。
欢迎酒宴上，李河君提出，要用10年时间，在海口投资175亿元建设薄膜电池生产基地。
这一年，海南省的GDP在全国排名倒数第四，海口市全年GDP不足500亿元，迫切需要招商引资。
迫切的海口，及时敲打了一下李河君——10年未免太久，另一家光伏巨头英利不到一年就在海南投产了。
听了这句话后，李河君的回答是：“那就一半，五年。”
言谈间，李河君张口闭口就要“灭掉英利”。问他太阳能薄膜技术好在哪里，他说相当于“彩电中的液晶技术”，不仅成本低，而且最先进。
海口方面本来对汉能的资金实力有所顾忌，可李河君一句“汉能是国开行的长子”，瞬间让一行人吃了定心丸。
当年10月，作为“海南省和海口市重点建设项目”，海南汉能硅基薄膜太阳能研发制造基地项目顺利签约。
海口政府拿出了最大的诚意。汉能成立的海南光伏有限公司的注册资本6亿，有3亿是海口市政府提供的无息借款。在政府协调下，汉能又从海口农信社获得5亿元贷款，从海南省工信厅争取了6000万元的项目扶植资金。
拿地价格也给了极大优惠。25万一亩的工业用地，汉能只用10万就拿下了；当时报价超过110万一亩的周边配套用地，汉能拿地价仅为30万元。
但除了李河君和少数汉能高管之外，没人想清楚的是，他们可能都掉进了一场由汉能编织起来的游戏中。
根据财新报道，汉能的海口一期项目计划投资约24亿元，除了地方政府和银行提供的8亿元，通过高报设备投资等方式，汉能的实际投资不足4亿元。
而在2013年，国家审计署发布公告，指出广东汉能光伏10兆瓦光伏发电项目单位存在多报建设规模和装机容量的现象，违规获得中央财政金太阳示范工程补助资金2637．25万元。
这实际上意味着，在一个又一个光鲜的项目背后，实质却是“政府出资三分之一，银行出资三分之一，汉能自己出三分之一，有时汉能连自己的三分之一也不出”。
但正是通过这种“三三制”的方式，汉能的雪球越滚越大。
在短短2年多时间，李河君成功游说了海南海口、四川双流、广东河源、浙江长兴、山东禹城、江苏南京、邳州和武进、黑龙江双鸭山、青海、江西等地方政府及银行，加入这个号称总投资额近2000亿元的太阳能帝国。
然而在之后的几年里，这些项目绝大部分没能如期投产，负面消息不断。
产业尽管振作无术，可是在外表看起来，李河君和汉能的薄膜发电产业，却让人眼花缭乱。
2012至2014年，李河君先后将德国Solibro、美国MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices等多家公司收入麾下。全世界在薄膜太阳能技术与生产方面领先的公司，除了打死也不卖的，他几乎都给买下了。
几年下来，在薄膜发电领域一穷二白的汉能，瞬间成为全球薄膜太阳能的高富帅。通过并购、消化吸收及整合创新，李河君拥有了硅锗、铜铟镓硒、砷化镓等薄膜发电领域的最主流产品技术路线，而且都代表着世界最高水准。如砷化镓（GaAs）组件的最高转化率达到30．8％，全球只有他汉能一家能办到。
2014年2月，汉能还获得一项全球最具影响力的科技商业奖项——麻省理工学院《科技创业》（MIT Technology Review）“全球最具创新力企业”，并位列第23位，成为国内能源领域唯一上榜企业。
通过全球的技术整并，李河君还同时完成了从上游高端设备制造，到中游生产太阳电池能板，再到下游发电全产业链的布局，并打出全球化清洁能源公司，全球薄膜太阳能发电领导者的汉能新旗帜。
然而讽刺的是，在历年的太阳能组件出货量排名榜单中都没有汉能的名字。所谓“技术第一”之外，汉能对于“度电成本”这项光伏行业关键指标，也从来绝口不提。
在李河君的口中，只会出现那些看得见的产业项目，以及一项项并购、技术、专利、奖项，它们共同组合起来，变成了一个“全球规模第一、技术第一”的薄膜太阳能帝国故事，以及随之而来的资本神话。
3月5日那一天，汉能薄膜发电的股价冲到了9．07港元，李河君持有的股权，因此价值2552亿人民币，他因此超越了所有互联网新贵、房地产富豪、以及昔日的制造业大佬，跻身中国内地首富。
汉能的市值也一度超过3000亿港元，比李嘉诚旗下的长江实业更高。
在随后面对媒体时，李河君做了一个既谦虚，又听起来很虚伪的回答：自己对首富并不关心。
但在谈到汉能薄膜发电的股价表现，他却做了一个很有诱导的回答：这是市场对未来光伏产业到底属于薄膜发电还是晶硅的回答。以及，他甚至直接回应那些一直高喊看不懂汉能，以及怀疑汉能股价有猫腻的人：
他们都没有读懂汉能，也正因为没读懂汉能，所以赔得很惨。
