2002年，在波导手机业务如日中天的时候，为了集中优势主攻手机业务，波导便以1000多万元将宁波太阳能80%的股权转让给了宁波电子信息集团。实际上，宁波太阳能只是倒了一次手最后又回到了宁波电子信息集团手中。
这时候国内光伏产业开始快速升温。然而，此时宁波太阳能的步子却因“太极推手”愈显缓慢，乃至被后来者尚德甩在了身后。
知情人透露，就在施正荣为了上市，通过成立BVI公司对尚德私有化时，百分之百国资背景的宁波太阳能也在解决企业的身份问题，想办法把国有资产请出去。“宁波太阳能当时打算单独走IPO的道路，而且时间一点都不比‘中国太阳第一股’尚德晚。要是真的成行，现在的国内光伏企业格局肯定是另外一个样子。”宁波电子行业协会的相关负责人说。
为此，宁波太阳能请来美林投行协助剥离国有资产。后来恰逢宁波市要求理清劳动关系，宁波太阳能企图通过买断劳动关系，以部分职工持股的方式剥离国有资产。然而，由于当时公司的规模很小且囊中羞涩，国资剥离的问题便不了了之。
体制成了锁在宁波太阳能身上的镣铐。当时的它太小，依靠自身力量不足以挣脱束缚，而神经本就麻木的政府更是积重难返。结果宁波太阳能只能空怀大志，戴着镣铐跳舞。
2006年，光伏产业发展迅猛，宁波太阳能也终于不差钱了。上市问题和国资的剥离便又一次提上日程。而就在这一年，新《公司法》出台，规定实际控制人变更后三年内不准上市，股权变更再度搁浅。另一边，2001年才成立的尚德，已然在施正荣的带领下成功登陆美国纽交所，施正荣的财富也远超黄光裕和荣智健，一举成为中国内地新首富。
同时来的是国内手机生产商的集体沉沦，波导境况一日不如一日。作为波导的大股东，宁波电子信息集团如果在没有搞好手中上市资源的背景下，又想由另一家企业申请发新股上市，显然不太可能得到监管部门的批准。宁波太阳能高层上市的热情，意外地遭到大股东宁波电子信息集团的反对，这无疑又是一盆冷水。
其实，宁波太阳能上市情结由来已久，这倒并不完全是它们缺钱，“企业不上市就发展不起来，上市公司的资金、品牌、人才、管理都不是非上市公司所能比的。”前宁波太阳能退休高管说。
即便不上市，国企身份对宁波太阳能的束缚也已经变得很明显。“经营性的企业保持国资背景会引起不公平竞争，在市场竞争中，企业是要亏本的。国企讲级别，我们企业是正处级。但只攀比、讲享受，那企业如何存活？”郑飞说，“上市是一举两得的举措”。
2008年，宁波太阳能利润达到1.9亿元，上市似乎顺理成章了。就在高管们谋划上市之时，全球金融危机爆发，中国有300多家光伏企业因此倒闭歇业，占据国内光伏企业总数的3/4。宁波太阳能的利润也在第二年降至7000万元。“在这个节骨眼上是没法上市的。”郑飞说。
宁波太阳能当然不会甘心被后浪拍死在沙滩上。
2009年元月8日，宁波市副市长余红艺带着市国土局、市建委、市电业局、高新产业区等7个有关部门领导，到宁波太阳能现场办公。对于宁波太阳能“年产120MW高效太阳能电池及组件产业化项目”建设中遇到企业验资、供电、土地招投标等困难和问题，余红艺当场协调工作组对这些难题给予解决。这位女市长恰恰正是原宁波市工业局局长，日地太阳能的大股东宁波电子信息集团的前任总经理。
2010年11月19日，宁波太阳能通过整体变更方式改名为日地太阳能，注册资本近一亿美元。新一轮上市日程表已经置于宁波太阳能每一位高管的案头。
在这样内部轰轰烈烈变革的大背景下，宁波太阳能不承认他们是落后了。
郑飞说：“大公司低调一般有两个原因，要么是闷不吭声埋头苦干，要么就是有问题，不敢讲话。”他认为日地太阳能的沉默是为了蓄势待发。他的情绪变得有些高亢，趁机宣传起来：“我们代表中国太阳能产业的发展历史，我们要做百年老店。”
