一个行业，三个兄弟，四年之间产生了两家上市公司。老大李仙寿，老二李仙华，老三李仙德，光伏业内声名赫赫。浙江玉环的这三个兄弟注定要创造中国光伏产业的一段传奇。
带头大哥李仙寿
初出茅庐闻商机 无心插柳柳成荫
三兄弟中，李仙寿是名副其实的“带头大哥”：在年龄上，他比两个弟弟大五六岁;在创业精神上，他是两个弟弟的榜样;在太阳能光伏产业上，他是两个弟弟的领路人。
2001年，已经在玉环文化局工作了10个年头的李仙寿，“下海”成立了玉环县阳光能源有限公司，主营业务为生产和销售太阳能电池组件、太阳能电源系统。值得注意的是，同年1月，留学澳大利亚新南威尔斯大学并获得太阳能科学博士学位的施正荣，回国创办了无锡尚德太阳能电力有限公司。2005年底，无锡尚德在美国纽交所上市，施正荣一跃而成为当年的“中国首富”。也正是在这一年的3月，李仙寿和三个创业伙伴怀揣着掘金梦想和150万美金从玉环北上，来到嘉善姚庄这个小镇投资，昱辉阳光成立。
那时，欧洲人挥舞着支票，争先恐后采购产自中国的太阳能电池组件。这除了让太阳能光伏企业如雨后春笋般冒出来之外，也使得多晶硅的价格被爆炒：2003年，多晶硅在国际市场上的价格，从2003年的每公斤25美元，涨到了2007年的400多美元。
左起昱辉阳光董事长李仙寿、晶科能源董事长李仙德、晶科能源副总裁李仙华
成立昱辉阳光后的李仙寿决定进入光伏产业链上游，并作出了一个让昱辉阳光领先行业的选择：变废为宝，以硅废料代替多晶硅制造硅片。
“全球每年丢弃的硅废料和废硅片大约为6000吨到8000吨，但当时还没有人注意到这一点。”李仙寿说。这让昱辉阳光的光伏产品成本低到了令同行咋舌的地步。2005年，在多晶硅进口价格暴涨到80美元/公斤时，昱辉阳光的价格只有40美元/公斤。当年，昱辉阳光的毛利润率就达到了40%。
公司成立后，李仙寿拿着生产计划和厂房设备配置的生产能力证明去见了中电光伏，寻求合作。原料紧缺的中电光伏给了昱辉订单和4000万元预付款。这是昱辉阳光在开张后的第一笔资金，李仙寿用来购买了设备与原料，并于10月份按时给南京中电交了货。此后，其他太阳能电池生产的大厂商也都顺利地成为了昱辉阳光的客户：无锡尚德的8000万元订单、江苏林洋上亿的订单，台湾茂迪在查阅了和李仙寿过去合作三年多达数千个合同的实施记录后，也预付了500万美元的现金。
短短一年时间，昱辉阳光的产能在2006年迅速从零增长到648吨、3200万张硅片，年产能达到80兆瓦。产品一半供应国内，另一半供应美国、韩国等海外市场。
