萨纳斯耿文强:光伏管控智能化亟待统一标准

OFweek太阳能光伏网 中字

  直面行业问题站在客户的角度去思考

  目前,国内光伏电站还面临着许多棘手的问题,如前期各方面质量问题制约光伏电站的发电能力,抢装会影响产品服务质量,光伏补贴拖欠、弃光限电等影响业主的直接收益。面对这一系列问题,耿文强提出的一个基本思想是:要站在客户的角度去思考问题,要提供给客户一套完整生命周期的方案。

  耿文强认为,解决的方法就是通过管控数据来倒推。比如说,设计期一个月,施工期三到六个月,采购期一个月,而光伏产品的运行一般25年,那么仅仅是在建设前期了解的信息是不够的。考虑到光伏设备的运行情况,需要通过管控得到的数据来反推,包括产品的招标会、招标的具体要求都需要通过管控数据来进行反推。然而,目前很多企业在这方面存在脱节现象,比如采购部门不会关注发电量、功率等参数是不是符合最终的产品要求,这就会导致后期光伏电站建设和运营问题不断。所以,就需要通过管控来反馈,给客户提供一种全生命周期的解决方案。

  智能化管控推动行业标准建立

  据最新数据显示,2015年全球光伏累计装机量突破220GW;到2020年全球公用事业规模光伏运营和维护市场规模将增加到390GW。面对如此巨大的光伏管控市场前景,萨纳斯力推在管控市场能够尽快建立起一个统一的标准。

  耿文强表示,虽然光伏管控市场非常大,但是萨纳斯在刚进入光伏管控领域时非常困难,因为光伏管控服务还没有一个统一的标准。在通常情况下,人们认为价格与品牌决定了产品的好坏。但是其实价格并不完全代表产品的好坏,价格背后会隐藏着许多信息。运维管控不像设备,管控服务标准的缺失,是一个制约管控市场发展的重要因素。他认为,企业要先针对自己的管控模式,来制定企业自己的标准,然后联合其他的第三方一起建立一个统一的标准。

  随着"630"光伏上网电价下调预期的临近,上半年国内光伏业出现了罕见的抢装潮。针对这一现象,耿文强进一步解释道,因为在抢装的过程中,产品极可能发生质的改变,企业很容易忽略施工质量、验收质量等方面的问题,这就导致电站存在极大的安全隐患。有业主会认为可以先装上并网,然后慢慢去修补。其实不然,许多制约因素在上完电之后是改变不了的。所以,萨纳斯率先和相关企业进行绑定,对整个光伏产品进行合理的规划,提前对电站进行筹划,从采购、设计、选型、施工等各个环节要制定一系列的标准。待标准建立完成后,大家统一按照这个标准去执行和验收,这样会让整个过程流畅许多,同时提高电站的建设质量和稳定性,防止电站质量问题的发生。

  那么,在企业在追求降本增效的过程中,如何做好电站管控呢?耿文强认为,单纯看后期管控的成果是一方面,更要从设计、施工、采购阶段就确立下明确的的目标,并建立一套相应的标准。基于这一理念,萨纳斯更多的是给客户提供一种全生命周期的解决服务方案,而不是仅仅是提供给客户一种全托管式的管控方式。

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