光伏2.0时代来了,垂直一体化逐渐成为趋势

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内卷再升级

当整个赛道的竞争实现了整体的升维,赛道也因此变得更加内卷。

一体化已经成为光伏龙头企业的普遍选择,但其不仅仅只作用于单个玩家,而是会深刻影响到整个行业的发展。

如前文所言,垂直一体化可以帮助玩家平抑周期、降低风险和增厚利润率。但一旦业内多数玩家都开始搞垂直一体化,专业化厂商在某个环节的风险敞口也会随之加大。为了降低这种风险,专业化厂商们“被逼”只得选择加入垂体一体化企业的阵营。

与此同时,当大多数玩家都实现了垂直一体化,垂直一体化厂商相较于专业化厂商的优势也就不再存在。当整个赛道的竞争实现了整体的升维,赛道也因此变得更加内卷,行业的盈利空间最终会被不断压缩。

有券商分析指出,在当前光伏行业的背景下,深度垂直一体化能让企业生存下来的概率更大。但垂直一体化的推进,将让产业链各环节盈利水平都回归到较为平庸的水平。

近期最有代表性的事件,就是通威从专业化向一体化的布局。

众所周知,通威股份是光伏硅料和电池双龙头,一直走专业化的路线。8月19日,通威股份拟中标华润电力3GW光伏组件设备集采的消息引起了行业的“巨震”。天合光能当日盘中最大跌幅超16%,隆基绿能最大跌幅超8%,晶澳科技的股价更是触及跌停。而通威的股价则逆势上涨了4.88%。

究其原因,通威的组件报价远低于对手,通过降价给行业带来了较大冲击。市场担忧,通威一旦切入下游组件环节,硅料的利润完全可以弥补组件的亏损,甚至可以不计成本地抢占市场份额。那么其他组件玩家,尤其是单一组件环节的玩家将会面临十分严酷的竞争。

除此之外,光伏全产业链扩产“竞赛”,也引发了业内对于行业阶段性产能过剩的担忧。

据统计,仅在今年上半年,就至少有超过20家A股上市企业宣布进军光伏赛道,并引发股价异动,如沐邦高科、宝丰能源、钧达股份、江苏阳光、皇氏股份等。这些跨界玩家们来自房地产、服装、汽车、快递、玩具等各行各业,随着它们及其背后的资本涌入,光伏市场产能会急剧扩大,市场供给会迅速增加。

其中有不少高管都是行业内的“光伏老兵”再就业,如晶科能源前任首席运营官郭俊华被挖到了沐邦高科,麦迪科技的总经理陈剑嵩曾就职于协鑫集成。这使其新玩家们在跨界布局的门槛得以进一步降低。

钧达股份股价表现(2021年至今)

然而,新产能的快速布局并不能让老玩家们退却。相反,由于新产能具备技术和成本双重优势,老玩家们只能进一步扩大新产能以提升市占率,也竞相加入扩产竞赛。

当新进入者与老牌势力之间重新划分蛋糕,不可避免的就是出现产能过剩与价格战,竞争必然加剧。尤其是在近两年惊人的扩产潮之下,行业洗牌或将加速到来。

面对有可能到来的洗牌,如前文所言,深度垂直一体化的企业在激烈竞争中成功突围的胜面更大。但当垂直一体化已经逐渐成为行业标配,对于企业来说也就不再是制胜法宝。

未来的光伏行业竞争将是综合成本的全面比拼。正如通威股份副董事长严虎判断称:“未来光伏企业竞争不再是简单的技术或产能比拼,更多在于系统性能力,拼的是成本、质量、技术和综合效率,成本略高就会被市场淘汰。”

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