OFweek太阳能光伏网：先从一个热点话题开始吧。有关日本福岛核电站连遇险情的消息，近日受到业界高度关注并引发A股市场核电股连续大跌。但对同属替代能源的光伏发电来说，此次日本核危机却反而对其意味着潜在利好。您如何看待此次日本核危机对于全球光伏产业的影响？
黄晓红：这次日本核危机，对于全球民众来讲，确实是蛮遗憾的。核能应该来说是非常好的能量，但是一旦出现问题，对于整个人类以及社会的影响也是非常大的。这次核危机也提醒了全球各国政府以及能源行业的从业人员，并给了大家一个信号，今后不管是核能的相关规划，还是在建设过程中，对安全的把控都要提升到另外一个高度。
我们可以看到此次日本核泄漏事件发生后，不仅仅是中国，全球其他国家对于核能审批，乃至正在建设的项目都处于停滞状态。作为新能源行业的从业人员来说，我个人认为，此次日本核泄漏事件对于风能、太阳能光伏、生物质发电等替代性能源来讲都是一个很大的利好。
以太阳能光伏为例，毋庸置疑，它在应用过程中的安全性非常高，不会对周围的生态环境造成影响。因此，这次危机之后，对于原来在核能利用方面有非常大部署的国家来讲，可能会逐步转向到在太阳能光伏等领域的规划，从而推动全球光伏产业，不管是终端应用还是中上游制造环节的扩展。
当然这种影响，会有一个时间上的传导，不可能立刻影响到光伏产业链的每个环节。我个人认为，这种传导顺序会这样体现：短期内会对终端市场会有一个很大的影响，然后传导到中上游。
OFweek太阳能光伏网：在您丰富的职业生涯中，最初也曾有过光伏相关的从业经历，但其后似乎逐步转移至金融投资等领域，而今再次回归光伏领域，并以天华阳光中国总裁的身份出现。是什么促成您再次回归到光伏领域？
黄晓红：其实，我个人一直比较关注光伏这样一个市场。京仪绿能过去所从事的还是以产业链中游的生产、制造、销售为主，而天华阳光的定位主要是在终端市场。
光伏终端领域需要从业人员具备几大能力，首先是投融资的能力，这也是我之前的背景赋予我的一种优势；其次，对于中上游的认知和整合能力，这一点是天华阳光相比于其他发电集团的独特优势，而这也是我看好天华阳光的一点；再次，对于服务链条的资源整合能力，这也是天华阳光在过去两年着重打造的链条，包括建设、运营方面的服务，供应链配合，以及技术、建设、运营等方面的支撑。
可以说，拥有这三种能力，就可以在光伏终端市场立于不败之地。我是通过与苏总的沟通之后，觉得天华阳光在这三方面的能力非常完善，这也是我选择来天华阳光这个平台，并重新回归到光伏产业的最重要原因。
