中盛光电：靠创新不靠价格抢占市场
补贴下调，上游原材料和产品的供过于求，欧美国家的贸易壁垒，无疑让中国的光伏企业面临发展危机。在全球光伏企业竞争激烈的今天，作为一家有着民营背景的跨国光伏企业，面临行业调整与洗牌时，中盛光电通过新产品与新市场的开拓，闯出了属于自己的一片天地。
中盛光电是中国首家在海外提供太阳能一体化解决方案的公司，也是首家在海外做EPC(工程总承包)和光伏电站的中国企业。
多年来，中盛光电借助自身的品牌影响力，在巩固德国、意大利、法国等传统光伏市场的同时，将一站式太阳能电力解决方案的“触角”延伸至更广阔的市场空间，积极拓展英国、东北欧、澳大利亚、美国和泛亚太区的新兴市场，从而避免了对德意法等传统市场的过度依赖，保证公司在光伏行业波动的时期，仍然可以获得持续的盈利和稳健的发展。
2011年，中盛光电的组件已占英国7%的市场份额;近日，中盛光电成为英国光伏协会(British Photovoltaic Association ，简称“BPVA”)正式会员，这也是英国光伏市场和行业对中盛的认可。
“创新”作为中盛光电的核心价值观，已经融入到公司经营管理、市场开发等诸多领域。
目前，光伏产品应用方面，中盛光电不断推出针对各种终端市场的新产品，如Moly组件、Zero-rack组件、镀膜组件等产品，公司以差异化的产品赢得竞争优势，避免了常规产品在市场竞争中常见的价格战;系统集成技术方面，中盛光电在欧洲聘请了一大批系统设计和工程管理等方面的优秀工程师，并定期组织国内工程师到欧洲进行学习与交流。
尚德领航驶入日本光伏市场
自从2011年日本发生灾难性的福岛核泄露之后，日本一直在积极探索能源结构的多样化。政府所采取的能源政策之一便是可再生能源FIT项目，据悉2012年7月FIT政策实施后将有望加速日本光伏等可再生能源的发展。如果日本政府实施目前的补贴费率，那么日本将成为全球可再生能源扶持机制最具吸引力的国家之一。对于正在寒冬中苦苦挣扎的中国光伏企业来说，日本成为了极具诱惑力的新兴市场。
2012年是中国太阳能光伏产业发展的关键年。对外，面对欧洲政策下调、市场的逐步萎缩，部分目标市场针对中国光伏产品进行双反调查;对内，恶性竞争频发，同行角逐激烈，传统单纯的制造盈利空间越发狭窄。
